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Venezuela 2025: predicciones sociales y políticas que marcarán el Año

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El año 2025 se presenta como un período crucial para Venezuela, donde los cambios en lo social y político podrían redefinir el rumbo de la nación. Desde la posibilidad de nuevos liderazgos hasta el surgimiento de movimientos sociales más fuertes, el país parece estar en la antesala de transformaciones significativas. En este artículo, exploramos predicciones impactantes para 2025 y cómo estas podrían moldear el destino del país.
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PARADIGMA DE LA COMPLEJIDAD: CLAVES Y VALORES PARA UNA NUEVA COMPRESIÓN DEL MUNDO

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Por: Jacksson Álvarez y Maryuri Mercado. El paradigma de la complejidad surge como una nueva forma de comprender el mundo, desafiando la visión simplista y lineal de la ciencia tradicional. Se trata de un enfoque transdisciplinar que busca entender los fenómenos como sistemas dinámicos, abiertos, no lineales e interconectados. Algunos de sus valores fundamentales son la interconexión, la emergencia, la autoorganización, la incertidumbre y la reflexividad. Estos valores destacan la importancia de considerar la interconexión de todo, la capacidad de autoorganización de los sistemas complejos y la inevitabilidad de la incertidumbre y el cambio.  Como  principios básicos, el paradigma de la complejidad incluye la necesidad de pensar  en términos de sistemas, considerar las relaciones no lineales, aceptar la incertidumbre y aprender de la experiencia. Estos principios resaltan la importancia de comprender los fenómenos en un contexto más amplio, reconocer la  complejidad ...
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Revelan los "Ecosistemas Mentales" que Permiten a los Gerentes Públicos Decidir en Medio del Caos

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Investigación de la UNELLEZ descubre las cinco claves cognitivas que utilizan los gestores venezolanos para navegar la complejidad y la incertidumbre institucional. (San Carlos, 30 de octubre de 2025) – En un contexto de alta complejidad y restricciones, la capacidad de los gerentes públicos para tomar decisiones estratégicas va más allá de la mera aplicación de protocolos. Es un acto de creación constante, guiado por "ecosistemas mentales" relacionales y adaptativos. Esta es la conclusión central de la innovadora investigación “Modelos Mentales: Significados y Configuración Intersubjetiva en las Decisiones Estratégicas del Gerente Público”, liderada por los ok investigadores Jacksson J.C. Álvarez B. y Maryuri del C. Mercado B., docentes y doctorantes en Gerencia Avanzada de la Universidad Nacional Experimental de los Llanos Occidentales Ezequiel Zamora (UNELLEZ). El estudio, adscrito al Grupo de Creación Intelectual "Sinergia para la Innovación Gerencial", se sumer...
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